O método Buy Now Pay Later ( BNPL ) está ganhando popularidade entre os consumidores e varejistas e deve ultrapassar o tradicional boleto bancário, posicionando-se como a terceira forma de pagamento  mais aceita nas transações online. É o que aponta o estudo inédito encomendado pela Pagaleve – fintech que oferece parcelamento via Pix, uma modalidade do setor de BNPL –, e realizado pela consultoria GMattos.  A crescente preferência por formas de parcelamento que não necessitam de cartão reforça como pagamentos tradicionais, como o cartão de crédito, que até pouco tempo era visto como praticamente o único meio de parcelamento, não atendem uma parte relevante da população. Por exemplo, 38% dos brasileiros não têm acesso a cartão de crédito.  De acordo com o levantamento, o método Buy Now Pay Later , atualmente em 4º lugar em aceitação online, está rapidamente diminuindo a diferença em relação ao 3º colocado, o boleto. Em julho de 2022, a diferença entre os dois métodos era superior a 60 pontos percentuais. Já em maio de 2024, essa diferença caiu para 17,5 pontos percentuais, evidenciando a crescente adoção por modalidades de BNPL por parte dos consumidores. Além disso, ao acompanhar a aceitação online geral do BNPL, já vemos uma aceitação com o maior valor histórico desde o início da medição, atingindo 42,4% em maio/24.  Se por um lado o BNPL está em ascensão no mercado, por outro há uma desaceleração geral do crescimento das vendas online, causando instabilidade para o lojista  que tem tentado se reinventar ao buscar novas formas de melhorar a receita, para compensar o desaquecimento da demanda.  O crescimento médio anual das vendas online no período de 2019 a 2022 foi superior a 20%, ao passo que em 2023 atingiu pouco mais de 13%, com viés de baixa para os próximos anos. A instabilidade faz com que os lojistas procurem uma forma de superar o obstáculo através de iniciativas como  revisão da oferta do parcelamento via cartões de crédito, pesquisa e implementação de novas modalidades, como o BNPL.  Os lojistas também têm buscado iniciativas que ajudem na melhoria da conversão do carrinho, o que inclui, por exemplo, reavaliar o processo adotado de prevenção à fraude. É comum os lojistas terem um volume significativo de compras no cartão de crédito rejeitadas por análises de risco, afetando a conversão das vendas, visto que parte dessas rejeições pode envolver transações legítimas.  O Estudo proprietário da Pagaleve estima que, somente em 2023, o volume perdido por transações negadas por plataformas anti-fraude de compras com limite foi superior a R$ 200 bilhões. Além disso, nos últimos 5 anos, a cadeia de pagamento deixou de aprovar mais de R$ 700 bilhões de compradores com limite suficiente para transações.  Henrique Weaver , CEO e Cofundador da Pagaleve, explica que, ao melhorar o percentual de aceitação de pagamentos e reduzir os obstáculos na jornada de compra do cliente, os varejistas podem se posicionar de maneira mais forte no mercado e vender mais. "A adoção firme do BNPL através do Pix Parcelado é fundamental. Isso não só visa aumentar as vendas, mas também reduzir as rejeições indevidas, reforçando a competitividade em um ambiente econômico desafiador", pondera. Weaver explica, ainda, que o principal fator da redução de conversão média no uso do cartão de crédito em compras online é a rejeição em excesso. A  conversão média em compras presenciais é de 95% contra 70% em compras virtuais.  As plataformas de prevenção têm uma missão essencial de reduzir o prejuízo trazido pelo chargeback. Porém, nesta prevenção, parte das transações são rejeitadas por risco, mas eventualmente de forma equivocada, acarretando na queda da conversão do carrinho. “Para aqueles que querem fugir dos altos custos com chargeback ou ter vendas potenciais rejeitadas por sistemas anti-fraudes, a implementação de métodos de pagamento que não cobram chargeback e nem responsabilizam os lojistas por fraudes é uma excelente solução.” , reforça Weaver. A GMattos, por exemplo, estima que, em um e-commerce com EBITDA (indicador financeiro utilizado para avaliar uma empresa e entender o fluxo de caixa) de 5%, melhorar a conversão do carrinho em 5 pontos percentuais implica em elevar seu EBITDA para 7,5%, ou seja, um crescimento de 50%. Instabilidade do cartão favorece a oferta de BNPL Embora sempre tratada como prioritária, a gestão da conversão do carrinho, nunca foi tão valorizada como atualmente, momento em que as lojas têm buscado maneiras de sofrer menos com a redução da receita gerada pela desaceleração do varejo eletrônico.  Para otimizar a conversão média do checkout, uma das estratégias  é promover o uso de métodos de pagamento conhecidos por sua eficiência. Nesse sentido, o Pix se destaca alcançando uma conversão média no carrinho de 90% ou mais, sendo o meio de pagamento com melhor desempenho na aprovação.  Já os cartões de crédito, apesar de ocuparem o segundo lugar no ranking, estão com condições de parcelamento mais restritas. O estudo da Pagaleve aponta que em maio deste ano houve uma oscilação nos planos de parcelamento sem juros via cartão. A oferta de parcelamento em 10 vezes, por exemplo, reduziu significativamente, enquanto os planos de 3 vezes e 6 vezes aumentaram. A prática de oferecer desconto para pagamento à vista no cartão permaneceu estável em 8,5% das lojas, o mesmo índice da medição anterior. Por outro lado, 29% das lojas passaram a oferecer opções de pagamento parcelado com juros no cartão, um aumento em relação aos 24% registrados em março de 2024 e aos 15% de setembro do ano anterior. Henrique Weaver explica que este movimento é esperado, impulsionado pelas transformações tecnológicas nos meios de pagamento e pelo objetivo do varejo de reduzir custos relacionados à inadimplência e fraudes, que consomem cerca de 2% da receita dos lojistas, conforme o primeiro estudo da Pagaleve . "A redução na oferta de parcelamentos sem juros em prazos mais curtos pode indicar uma estratégia de gestão de fluxo de caixa por parte das lojas, buscando equilibrar custos operacionais com a manutenção da competitividade. Por outro lado, o aumento nas opções de parcelamento com juros pode estar sendo impulsionado pela necessidade de garantir margens de lucro diante de um cenário econômico desafiador", finaliza.

Nos últimos anos, os serviços financeiros expandiram a atuação com os canais digitais e redes sociais, e a necessidade de compreender o consumidor nestes múltiplos canais tornou-se essencial para o planejamento das marcas que atuam no setor e daquelas que buscam parcerias. A Comscore , empresa líder em medição de audiência digital, revela os resultados de uma recente análise com uma visão geral sobre esse mercado. De acordo com o levantamento, no Brasil, a categoria de serviços financeiros se destaca no consumo digital, atingindo, no primeiro trimestre de 2024, o acesso de 112 milhões de usuários únicos (UVs) e o consumo de 15,7 bilhões de minutos. A análise também indica que, no mesmo período, a subcategoria de “Investimentos” cresceu 45% em número de visualizações e 34% em número de visitas. Além disso, em relação ao perfil do consumidor de conteúdos financeiros, do total de usuários únicos da categoria de serviços financeiros: 97 milhões estariam dispostos a pagar qualquer valor por aconselhamento financeiro de qualidade , o que destaca a demanda por serviços financeiros confiáveis. 94 milhões valorizam a pesquisa e a informação detalhada antes de se comprometerem com um serviço ou investimento, o que indica uma abordagem cautelosa e informada para as decisões financeiras. 81 milhões procuram sempre o melhor diferencial em serviços financeiros e investimentos, o que sugere que os consumidores são sensíveis às vantagens competitivas do mercado. 72 milhões recebem solicitações de conselhos de amigos e colegas sobre questões financeiras, o que reflete a confiança social e a influência interpessoal nessas decisões. 68 milhões se sentem financeiramente seguros, o que, embora seja uma porcentagem significativa, indica que ainda há uma parcela considerável que pode ser impactada por melhorias ou intervenções. Além desses insights, o levantamento da Comscore revela, ainda, que os usuários de serviços financeiros também acessam conteúdos relacionados a categorias múltiplas: (99,1%), entretenimento (97,9%), serviços (95,1%), pesquisa/navegação (91,3%) e notícias/informações (90,5%). “Esses dados fornecem uma visão interessante do perfil dos consumidores e são úteis para empresas e profissionais que atuam no setor financeiro, destacando a importância de oferecer serviços e informações relevantes, personalizados e confiáveis para atender às necessidades e expectativas do consumidor”, comenta Ingrid Veronesi, country manager da Comscore para o Brasil. Marcas e plataformas preferidas O consumidor de finanças no ambiente digital também tem preferências em relação às bandeiras de cartão de crédito: Mastercard ocupa o primeiro lugar, com 36 milhões (51%) de usuários únicos que declaram usar seu cartão, e Visa ficou em segundo, com 26 milhões (37%). Elo aparece em terceiro lugar com 5 milhões (8%) de usuários e American Express na quinta colocação, com 1 milhão (2%). Já os os aplicativos de destaque com maior número de usuários únicos em março de 2024 são os da Caixa (FGTS, CAIXA TEM etc.), que juntos somam mais de 55 milhões de usuários, ocupando o primeiro lugar do ranking. Na sequência, com 48 milhões de usuarios únicos que acessaram o aplicativo, está o Nubank . A lista de top 10 apps que se destacam ainda é composta por PicPay (27 milhões), Itaú (25,9 milhões), Mercado Pago (25 milhões), Serasa (23,6 milhões), Banco Bradesco (21,8 milhões), Santander (21,7 milhões), Banco do Brasil (18,2 milhões) e PagBank (17 milhões). Em relação aos principais players de notícias financeiras em março deste ano, FDR foi o primeiro deste ranking, com 11 milhões de usuários únicos, seguido por Valor Econômico (8 milhões), Infomoney (6,3 milhões), R7 Economia (6,1 milhões) e UOL Economia (5,4 milhões). Presença digital O levantamento da Comscore também aponta quais marcas do segmento financeiro investiram em branded content nas redes sociais nos primeiros meses do ano (janeiro a abril), sendo o top 10 formado por Ademicom, Stone , Ton, Sicredi, XP , Itaú, Picpay , Bradesco, C6 Bank e Bradesco Seguros. “O levantamento indica o significativo do consumo digital no setor financeiro brasileiro. Com uma base de usuários vasta e diversificada, as marcas têm a oportunidade de personalizar seus serviços e conteúdos para atender às necessidades específicas desse público, aproveitando as tendências emergentes e as plataformas mais populares para maximizar seu alcance e engajamento”, finaliza Veronesi. Para conferir a análise completa, acesse aqu i.

Com a previsão de movimentar cerca de 457 bilhões de dólares até 2026, segundo dados do Banco Central, o mercado de cartões de crédito no Brasil enfrenta o desafio de ainda realizar processos burocráticos e lentos. No setor bancário, a emissão de um cartão pode demorar entre 15 e 45 dias, e o cliente passa ainda por um processo de preenchimento de formulário, análise do histórico de crédito e possível solicitação de documentos adicionais, para então a instituição aprovar ou rejeitar a solicitação. Para responder a essa demanda do mercado, a Esphero, empresa especializada em soluções de  onboarding  digital – processo de atrair clientes para produtos e serviços -, promete, por meio de uma plataforma criada para integrar motores de crédito e sistemas de biometria, emitir cartões de crédito 40% mais rápido do que outros serviços, um marco na agilidade e segurança do setor. Para que isso seja possível, a ferramenta incorpora tecnologias para prevenção de fraudes, como documentoscopia e reconhecimento facial. Os clientes da Esphero se beneficiam ao receber um ecossistema fundamentado em tecnologia, agilidade e inovação, como explica Aureo Jarzinski, CEO da companhia.  “Nossos clientes se beneficiam com a entrega de um ecossistema completo. Além disso, entregamos conhecimento em crédito e informações sobre as particularidades de cada região do país, aproveitando nossa presença nacional. Oferecemos também uma variedade de soluções que se adaptam ao perfil de cada cliente”. O CEO destaca o modelo de negócio B2B2C da empresa, que entrega seguro, reanálise, jornadas simplificadas,  reonbording  e outras opções: "Vendemos nossa solução para grandes varejistas e também players do mercado financeiro, que emitem cartões Private Label ou bandeirado, que podem então proporcionar uma experiência rápida e segura para os consumidores finais. A emissão do cartão, com a proposta e o aceite, é concluída 40% mais rápido do que em outros serviços”. Além disso, a Esphero colabora estreitamente com a Horizon Pay, empresa focada em soluções de pagamento para bancos e fintechs, permitindo uma integração simplificada com diversas processadoras do mercado. "Nossa parceria com a Horizon Pay é estratégica, possibilitando a qualquer cliente integrar nossos serviços de forma eficaz e abrangente", acrescenta Jarzinski. Olhando para o futuro, a Esphero planeja expandir sua oferta para abranger todos os tipos de  onboarding , incluindo integração de novos funcionários e solicitações de crédito, em um modelo conhecido como Credit-as-a-Service (CaaS). Esse serviço oferece acesso flexível a linhas de crédito para empresas, independentemente de possuírem ou não estrutura financeira própria. Além disso, estão evoluindo suas soluções para incluir plataformas  no code . “Ela entregará agilidade a autonomia aos nossos clientes para montarem fluxos de trabalho de forma rápida e independente, sem depender de desenvolvimento e equipes técnicas. Estamos na vanguarda e é isso que queremos também para os nossos clientes: estarem sempre na vanguarda em seus setores de atuação.” Com um crescimento projetado de mais de 30% nos próximos dois anos, a Esphero se posiciona como pioneira em soluções integradas de  onboarding,  combinando análise de crédito, prevenção de fraudes e integração com processadoras de cartão de crédito em um só lugar. Com isso, seu objetivo é ser referência no setor, propondo uma redefinição da eficiência no mercado financeiro brasileiro.

O Open Finance está transformando o setor financeiro, promovendo uma revolução na maneira como os serviços bancários são oferecidos e acessados. A democratização do acesso bancário, uma das principais promessas do Open Finance, tem o potencial de incluir milhões de pessoas no sistema financeiro, oferecendo a elas novas oportunidades, benefícios e serviços mais personalizados.  Esse movimento de transformação também é evidenciado na pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2024, realizada pela Deloitte e Febraban, que revela que 83% dos bancos estão priorizando a experiência do cliente como forma de diferenciação e direcionando os investimentos em tecnologia para este propósito. Este dado demonstra como o foco na experiência do cliente está se tornando pauta central na estratégia dos bancos, impulsionado pelo avanço do Open Finance. Segundo o CEO da Lina Open X , Alan Mareines, à medida que o conceito e os benefícios do Open Finance são entendidos, cresce a disposição dos brasileiros em compartilhar seus dados financeiros. Isso se reflete no rápido crescimento do Open Finance no Brasil.  Para entender como essa ferramenta, que consolida todas as informações financeiras em um só lugar, democratiza o setor bancário, consultamos o especialista Alan Mareines, que destacou os principais pontos. Open Finance democratiza o setor financeiro de quatro formas 1) Inclusão financeira: para Alan, o Open Finance pode reduzir barreiras de entrada para indivíduos que tradicionalmente não têm acesso aos serviços bancários. “Com a capacidade de compartilhar dados financeiros, instituições menores e fintechs podem oferecer produtos e serviços personalizados, muitas vezes com taxas mais baixas e menos burocracia. Isso beneficia especialmente as populações de baixa renda e aquelas em áreas remotas”, comenta. 2) Transparência e competição: com o compartilhamento de dados, os consumidores têm a possibilidade de comparar mais facilmente os serviços e taxas oferecidos por diferentes instituições. Isso aumenta a competição entre bancos e fintechs, incentivando a melhoria dos serviços e a redução de custos, tornando-os mais acessíveis.  “Em paralelo, quanto mais informações o sistema possui, a partir do histórico financeiro do cliente, mais personalização o Open Finance tem a oferecer, enviando com mais precisão as ofertas de crédito ou de produtos que de fato fazem sentido para o cliente. Esse é um dos grandes diferenciais do sistema”, analisa o CEO.   3) Inovação em serviços financeiros: Mareines observa que o ambiente de Open Finance estimula a inovação, permitindo que novas empresas desenvolvam soluções financeiras criativas e eficazes. “Essas inovações podem incluir desde aplicativos de gestão financeira até novos modelos de crédito, adaptados às necessidades específicas de diferentes segmentos da população”, afirma.  4) Educação e conscientização financeira: ao facilitar o acesso a informações financeiras, o Open Finance também pode desempenhar um papel importante na educação financeira dos consumidores. “Com mais informações à disposição, as pessoas podem tomar decisões mais informadas sobre suas finanças, o que é crucial para a inclusão financeira sustentável”, declara Alan.  Para o CEO, são inúmeras as possibilidades que o Open Finance proporciona aos usuários. “Com a sua adesão feita diretamente pelos aplicativos de bancos, as pessoas podem visualizar o saldo de outras instituições financeiras e receber avisos sobre o cheque especial, por exemplo. Podem também receber recomendações de investimentos mais rentáveis e ofertas de crédito e financiamentos com taxas mais atraentes”, pontua.  Desafios da democratização   Embora o potencial do Open Finance para democratizar o acesso bancário seja significativo, existem desafios a serem superados. A segurança dos dados é uma preocupação central, pois o compartilhamento de informações sensíveis exige robustas medidas de proteção e regulamentações rigorosas. Além disso, é essencial garantir que todos os participantes, especialmente os consumidores, compreendam como seus dados estão sendo utilizados e os benefícios que isso traz. É importante deixar claro que a segurança é uma prioridade no Open Finance. “O sistema utiliza protocolos robustos de segurança e criptografia para proteger os dados dos usuários. Além disso, as instituições participantes devem seguir rigorosos padrões regulatórios estabelecidos pelo Banco Central, garantindo a privacidade e a proteção das informações dos consumidores”, conclui Mareines.  A implementação do Open Finance já é uma realidade e o seu sucesso na totalidade depende de um esforço conjunto entre instituições financeiras, reguladores e consumidores. Ao democratizar o acesso, promovendo a inclusão, a transparência, a inovação e a educação  financeira, o Open Finance transformará a vida de milhões de pessoas, oferecendo-lhes acesso a serviços financeiros de qualidade. Somente assim será possível criar um sistema financeiro mais abrangente, completo e acessível para todos.

No início deste mês, o Banco Central anunciou um novo conjunto de medidas para o avanço  do Open Finance no sistema financeiro, com melhorias de simplificação da jornada de iniciação de pagamentos, viabilizando  o PIX por aproximação e a compra online com um clique, previstos para entrar em vigor em fevereiro de 2025.  Segundo o diretor de Regulação do Banco Central, Otávio Damaso, o objetivo é simplificar a jornada de iniciação de pagamento . “Essa é uma combinação das iniciativas do Banco Central que interagem entre si e potencializam os produtos financeiros para os clientes, com melhorias nos processos já existentes”, afirma. A nova regra do Open Finance tem o objetivo de diminuir etapas ao fazer um Pix utilizando iniciadores de pagamento, o que facilita, por exemplo, o checkout em plataformas on-line e o pagamento com celular por aproximação. O PIX por aproximação, além do uso com as maquininhas, também permitirá transferências entre contas de pessoas físicas, que poderão ser feitas apenas com a aproximação de dois aparelhos móveis, por exemplo.  Compra com um clique Para o presidente da INIT (Associação dos Iniciadores de Transição de Pagamentos – ITPs), Gustavo Lino, o PIX por aproximação, no entanto, não é a única ferramenta utilizada pelo fluxo sem redirecionamento. “Outros casos de uso também serão viabilizados, como a compra com um clique, por exemplo, alavancando ainda mais os pagamentos on-line via PIX. Isso traz toda a experiência do cartão para o PIX, algo já aguardado há bastante tempo pela população”, comenta.  Na prática, a compra em e-commerces é facilitada, uma vez que a conta do usuário fica salva na plataforma e a compra é aprovada apenas com um único clique. Além da facilidade para o consumidor, a novidade também trará vantagens para os lojistas, já que os custos tendem a ser menores em relação às  tarifas cobradas das empresas pelo uso dos cartões de crédito, que impactam principalmente pequenos e médios lojistas.  Gustavo ressalta ainda que essas novas soluções já eram esperadas há tempos pelo mercado, pois agiliza o processo de compra, proporcionando melhores experiências aos usuários. “Os iniciadores já estão prontos desde o ano passado, e agora com as novas regras, esperamos que essas funcionalidades cheguem para a população de forma efetiva”, finaliza.

Definir estratégias de preços competitivos para ingressos online é uma tarefa crucial para garantir o sucesso de eventos. A precificação adequada pode maximizar a receita e atrair um público diversificado. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar esse objetivo é a criação de combos de ingressos. Vamos explorar como essa estratégia pode ser implementada com sucesso. 1. Entenda Seu Público-Alvo Conhecer bem seu público é o primeiro passo para definir uma estratégia de preços eficaz. Realize pesquisas e análises de dados para compreender o perfil dos seus clientes, suas preferências e quanto estão dispostos a pagar. Isso ajudará a criar combos de ingressos que atendam às necessidades e expectativas do público. 2. Criação de Combos de Ingressos Os combos de ingressos oferecem uma excelente oportunidade para agregar valor e incentivar a compra. Por exemplo, você pode criar pacotes que incluam ingressos para múltiplos eventos ou oferecer ingressos combinados com outros produtos ou serviços, como bebidas, refeições ou acesso VIP. Essa estratégia não só aumenta a percepção de valor, mas também pode aumentar o ticket médio de cada cliente. 3. Precificação Baseada em Valor Ao definir os preços dos combos de ingressos , é importante focar no valor percebido pelo cliente. Considere o que está incluído no combo e certifique-se de que o preço ofereça uma boa relação custo-benefício. A percepção de valor pode ser aumentada através de benefícios exclusivos ou experiências diferenciadas que não estão disponíveis na compra de ingressos individuais. 4. Ofertas Limitadas e Promoções Criar um senso de urgência pode ser uma ferramenta poderosa na sua estratégia de preços. Ofereça combos de ingressos com desconto por tempo limitado ou para os primeiros compradores. Promoções relâmpago e ofertas especiais para grupos ou famílias também podem ser muito eficazes para impulsionar as vendas. 5. Flexibilidade e Diversificação Oferecer diferentes tipos de combos pode atrair um público mais amplo. Pense em combos que atendam a diferentes necessidades, como pacotes familiares, ingressos para grupos de amigos ou combos para fãs que desejam a experiência completa do evento. Diversificar as opções permite que mais pessoas encontrem um pacote que atenda às suas expectativas e orçamento. 6. Análise e Ajuste Contínuo Depois de implementar suas estratégias de preços, monitore continuamente os resultados. Utilize ferramentas de análise para entender o desempenho das vendas e obtenha feedback dos clientes. Esteja preparado para ajustar suas estratégias com base nos dados coletados e nas mudanças de comportamento do consumidor. Definir estratégias de preços competitivos para ingressos online requer uma abordagem cuidadosa e bem informada. A criação de combos de ingressos é uma tática poderosa que pode aumentar a receita e satisfazer as necessidades dos clientes. Ao entender seu público, oferecer valor e ajustar continuamente suas estratégias, você estará no caminho certo para o sucesso.

Para aqueles que acompanham o mercado de fintechs, uma novidade pode ter passado despercebida: a Provi, conhecida por seu papel inovador no financiamento estudantil, não existe mais. Mas antes que você pense no pior, aqui está a boa notícia – a Provi evoluiu e agora se chama PrincipiaPay. Uma Nova Identidade: PrincipiaPay A mudança de nome e identidade não é apenas superficial. Fintech que atua no setor de educação, a Principia levantou, em agosto de 2023, R$ 200 milhões e fechou a compra da Provi, especialista em crédito para cursos profissionalizantes. A transação expande o portfólio da Principia, voltada até agora para gestão financeira em faculdades. A Principia foi fundada em 2022 e, pa ra as universidades , garante o recebimento de 100% das mensalidades de graduação na data programada com zero inadimplência. A fintech assume todo o processo de faturamento e cobrança e antecipação das mensalidades, fornecendo capital de giro adicional para financiar os planos da instituição de ensino, reduzindo os números de evasão dos alunos e garantindo maior previsibilidade de fluxo de caixa. Além disso, é possível obter financiamento para pós-graduação , onde a universidade recebe o curso à vista e o aluno pode financiar em até 36 meses. Para criadores de conteúdo digital e escolas de cursos livres ou profissionalizantes , PrincipiaPay é um checkout completo, com antecipação de recebíveis e integração de vendas no cartão de crédito e pix, além do boleto parcelado em 36x para o aluno. A PrincipiaPay surge com a missão de ampliar ainda mais os horizontes que a Provi já vinha desbravando. Enquanto a Provi se destacou por oferecer soluções de crédito estudantil acessível e descomplicado, a Principia pretende ir além, integrando novas soluções financeiras e tecnológicas para continuar transformando a educação e outros setores. A nova marca reflete um amadurecimento da empresa e um reposicionamento estratégico no mercado. O nome Principia, que vem do latim e significa “princípios” ou “fundamentos”, traduz bem a nova fase da empresa, que busca ser a base para que mais pessoas alcancem seus objetivos por meio da educação e do crédito acessível. Na aquisição, a Principia passou a contar com dois C-Level's que foram founders da Provi: Mario Perino (COO Cursos Livres) e Fernando Franco (CPO). O Que Muda na Prática? Para os usuários, a transição de Provi para Principia foi percebida como uma evolução natural. Os produtos e serviços que antes eram associados à Provi continuam a ser oferecidos, agora sob a nova bandeira da Principia. A plataforma, os processos de solicitação de crédito e os benefícios permanecem os mesmos, mas com a promessa de melhorias contínuas e novas funcionalidades. A Principia já começou a implementar novas soluções tecnológicas que visam facilitar ainda mais o acesso ao crédito estudantil e ampliar suas ofertas. Isso inclui a integração de tecnologias avançadas de análise de crédito e uma experiência de usuário ainda mais fluida e intuitiva. Por Que a Mudança? Essa mudança de nome e identidade é parte de uma estratégia maior para posicionar a empresa em um novo patamar. A Principia quer ser reconhecida não apenas como uma fintech de crédito estudantil, mas como uma parceira na jornada de aprendizado e desenvolvimento dos seus clientes. Com um mercado cada vez mais competitivo, a rebranding também é uma forma de destacar a inovação contínua e o compromisso da empresa em oferecer soluções financeiras que realmente fazem a diferença na vida das pessoas. O Futuro da Principia O futuro da Principia parece promissor. Com a mesma equipe dedicada que fez da Provi um sucesso, a empresa está pronta para novos desafios e oportunidades. A expectativa é que, com a nova identidade, a Principia consiga atingir novos mercados e ampliar seu impacto, sempre com o foco em facilitar o acesso à educação e ao crédito de qualidade. Já são mais de 1,4 bilhão de reais aprovados em financiamentos para educação e 500 mil alunos incrementais, além de 600 parceiros e mais de 130 colaboradores. A Principia conta também com investidores como Valor Capital Group, ARC Capital, Spectra Investimentos, Supera Capital, Actyus, Global Founders Capital, FJLabs e Endeavor (de acordo com dados do Crunchbase, montante já recebido de mais de R$ 224 milhões).

O setor das farmácias de manipulação no Brasil tem registrado um crescimento significativo nos últimos anos, mesmo em meio a desafios econômicos. De acordo com uma projeção realizada pela Redirection International, empresa especializada em assessoria de M&A, a indústria farmacêutica brasileira deve crescer mais de 30% até o final de 2027. O estudo prevê um crescimento médio de 8% ao ano entre 2024 e 2027, seguindo o bom desempenho registrado neste mercado nos últimos anos. Mas assim como outros setores da economia, as farmácias de manipulação de pequeno e médio porte também enfrentam desafios no acesso ao crédito, o que tem impactado suas operações e capacidade de crescimento. A burocracia nos processos junto a grandes instituições financeiras tem sido um impeditivo. Em meio a esses desafios, é importante buscar alternativas e soluções visando garantir a continuidade de suas operações e o desenvolvimento do próprio negócio, como fez a proprietária da Farmácia de Manipulação ProNatura, Andrea Pereira , que procurou a fintech de antecipação de recebíveis de cartões crédito Kapitale para otimizar seu fluxo de caixa. “Os nossos recebimentos são na sua maioria via cartão de crédito e por este motivo precisamos fazer antecipações, principalmente entre os dias 5 e 10, 15 e 20. O gerenciamento é feito através do nosso fluxo de caixa, pois todos os compromissos assumidos constam da nossa programação de pagamentos. E a maior dificuldade hoje é alinhar a saída de caixa com a entrada. Escolhemos a Kapitale porque oferece as menores taxas do mercado, com atendimento personalizado e rapidez na liquidação das antecipações”, explica Andrea. De acordo com a empresária, após fechar contrato com a Kapitale , o principal resultado foi a economia financeira obtida em função das menores taxas cobradas. “Desde que tivemos a oportunidade de ter um parceiro como a Kapitale, que pensa no pequeno empreendedor, nos sentimos mais amparados. Em um mercado globalizado, é preciso entender o que o setor precisa. Poder contar com a Kapitale, que pensa como atender as expectativas do pequeno empresário, nos permite contribuir para um mundo melhor e mais justo”, avalia Andrea. A Kapitale desenvolveu uma plataforma robusta para solucionar a dor de 91% das MPMEs que lutam para ter acesso ao crédito. “Sou empreendedor e filho de um pequeno comerciante. Desde pequeno sei da luta que é empreender no Brasil, pagar impostos, funcionários e buscar clientes. Não vim do mercado financeiro, mas foi por viver as dificuldades de um empresário que resolvi atuar e mudar essa realidade. A Kapitale nasceu para mudar isso e atuar como parceira de distintos perfis de empreendedores”, explica o co-fundador e CEO da empresa, Anderson Pereira . Utilizando tecnologia de ponta e capitalizando os recentes avanços na regulação de cartões, a plataforma transforma esses recebíveis em ativos altamente líquidos e seguros para serem transacionados com investidores. “O cliente recebe em 30 dias, mas precisa pagar imediatamente fornecedores, funcionários, matéria-prima, serviços, aluguel, dentre outros custos. Esse é um problema que aflige a maior parte das micro, pequenas e médias empresas”, afirma Anderson. A Kapitale oferece uma plataforma web/móvel que transforma recebíveis de cartão de crédito em ativos de garantia, liberando capital imediato. “Estabelecemos a experiência do cliente com prioridade no design de uma plataforma meticulosamente projetada para velocidade, intuitividade e facilidade de uso”, acrescenta Ivan Nevado, CTO e co-fundador da empresa .

A organização de eventos é uma tarefa complexa que envolve planejamento, promoção e execução eficientes. Uma das etapas mais importantes é a venda de ingressos, que pode definir o sucesso do evento. Para isso, escolher a plataforma de vendas online certa é crucial. Entre as várias opções disponíveis no mercado, a Lets se destaca por suas funcionalidades abrangentes de gestão de eventos. Vamos explorar por que a escolha da plataforma é tão importante e como a Lets pode ser sua melhor aliada. A Importância da Escolha da Plataforma de Vendas Optar pela plataforma de vendas adequada é essencial por várias razões: 1. Experiência do Usuário : Uma plataforma intuitiva e fácil de usar melhora a experiência de compra dos participantes, aumentando a probabilidade de conversão. 2. Gestão Eficiente:  Ferramentas de gestão robustas permitem que os organizadores mantenham o controle sobre todos os aspectos do evento, desde a emissão de ingressos até o controle de acesso. 3. Promoção e Marketing: Recursos integrados de marketing ajudam a promover o evento de maneira mais eficaz, alcançando um público maior e aumentando as vendas. 4. Segurança : Garantir a segurança dos dados dos participantes e das transações é fundamental para construir confiança e evitar problemas. Por que a Lets é a Melhor Escolha? A Lets  oferece uma gama completa de funcionalidades que facilitam a gestão de eventos e a venda de ingressos online. Veja alguns dos recursos que tornam a Lets a plataforma ideal: Gestão de Ingressos: Com a Lets, você pode criar, personalizar e gerenciar diferentes tipos de ingressos, definindo preços e categorias conforme necessário. Controle de Acesso: Soluções de controle de acesso eficientes garantem que a entrada do evento seja segura e organizada, evitando fraudes e longas filas. Marketing Integrado: Utilize ferramentas de marketing digital integradas para promover seu evento através de e-mails, redes sociais e campanhas específicas. Relatórios Detalhados: Acompanhe o desempenho do seu evento em tempo real com relatórios detalhados e análises, permitindo ajustes rápidos e informados. Suporte Dedicado: A Lets oferece suporte especializado para ajudar em todas as etapas do processo, garantindo que qualquer problema seja resolvido rapidamente. Escolher a plataforma de vendas online certa pode fazer toda a diferença na organização do seu evento. A Lets não apenas facilita a venda de ingressos, mas também oferece um conjunto completo de ferramentas de gestão que tornam todo o processo mais eficiente e profissional. Para saber mais sobre como a Lets pode ajudar você a vender ingressos online e gerenciar seu evento com sucesso, confira os seguintes links: - Ferramentas essenciais para vender ingressos online - Recursos para venda de ingressos o nline A escolha certa pode transformar seu evento em uma experiência memorável tanto para você quanto para os participantes!

Solução líder da América Latina para que empresas realizem e gerenciem seus pagamentos, a Clara apresenta um novo recurso cujo objetivo é possibilitar que seus clientes gerenciem seus gastos de forma mais inteligente. A partir do uso de Inteligência Artificial, a nova ferramenta, batizada de "Insights", traz - como o próprio nome indica - insights sobre oportunidades de economia nas finanças corporativas.  Entre os insights disponíveis no momento estão a identificação de assinaturas de softwares ou outros serviços em duplicidade; mudança no valor de uma assinatura; encerramento de uma assinatura; aumento nos gastos em um comércio específico; aumento nos gastos de um usuário específico, comparativos com outras empresas e mais. Tudo para que o cliente consiga promover ações práticas voltadas para a economia de recursos. Ao ter acesso à ferramenta de Insights, um gestor financeiro será avisado, por exemplo, se houver um aumento no volume pago a um determinado e-commerce, como Amazon ou Mercado Livre, e, com isso, pode implantar diretrizes e recomendações para reduzir os gastos dessa natureza. Caso duas áreas estejam pagando assinaturas do mesmo software (seja Canva, ChatGPT ou outros), a identificação também acontece de forma simples, o que permite que despesas desnecessárias sejam eliminadas. A Inteligência Artificial, tecnologia que permitiu o lançamento desse recurso, é responsável por identificar os padrões na utilização dos cartões de crédito de cada empresa que realiza pagamentos com a Clara e avisar sobre desvios nesse comportamento. Seu desenvolvimento foi realizado internamente, pelo time de dados interno em parceria com as áreas de UX e produto, com base na experiência com mais de 10.000 empresas que utilizam os meios de pagamento da marca diariamente.    "Somos grandes entusiastas do potencial que a inteligência artificial tem de transformar o gerenciamento das finanças corporativas. A verdade é que repassar linha por linha de uma planilha de gastos não é a forma mais inteligente de usar o tempo do time financeiro. Nosso recurso vem justamente para liberar nossos usuários para realizarem tarefas mais estratégicas, enquanto nossa tecnologia fica de olho em oportunidades de economia. Nos testes que fizemos, já recebemos um feedback muito positivo dos nossos clientes quanto ao impacto no dia a dia", resume Juan Zuluaga, Global Product Director da Clara.  Atualmente, a Clara conta com clientes no Brasil, Colômbia e México, que realizam juntos mais de uma transação por segundo com os cartões de crédito da marca. A ideia é que, cada vez mais, esse imenso volume de dados gerados a cada compra se transforme em um conhecimento à disposição dos próprios usuários. Inclusive, é possível que clientes peçam para ter insights customizados de acordo com suas necessidades.

O PagBank , banco digital completo em serviços financeiros e meios de pagamento, eleito a melhor conta PJ pelo portal iDinheiro, apresenta sua gama de investimentos em renda fixa com o oferecimento de CDBs com rendimentos de até 130% do CDI, os mais rentáveis do mercado*, com a possibilidade de investir até R$ 1 milhão e resgatar o valor quando desejar. “O CDB do PagBank , que rende 130% do CDI, conta com rentabilidade e limite de aporte superior aos oferecidos hoje pelos nossos concorrentes. Além disso, ao contrário de outras opções disponíveis no mercado, nosso CDB possui aporte financeiro elevado, liquidez diária e o cliente pode resgatar o valor a qualquer momento, com os juros proporcionais, sem nenhuma perda. Dessa forma, conseguimos oferecer aos nossos clientes o portfólio de investimentos em renda fixa mais vantajoso do mercado, com opções para todos os perfis de investidor e diferentes rendas”, afirma André Sousa, diretor executivo de Investimentos e Conta do PagBank. O PagBank possui o melhor índice de solidez do Brasil, atribuído pelo rating brAAA na avaliação da agência de classificação de risco de crédito S&P Global Ratings. Essa certificação reflete a posição consolidada do banco digital no setor e sua solidez e solvência, resultando em maior confiança para clientes e investidores. “O CDB que rende 130% do CDI do PagBank, assim como as demais opções, são investimentos totalmente seguros, com alta rentabilidade e que reforça a completude do nosso portfólio de serviços financeiros do banco digital, que tem como missão facilitar a vida de pessoas e negócios”, aponta Sousa. O Certificado de Depósito Bancário (CDB) é um investimento de renda fixa emitido por bancos, com vencimentos e rendimentos variáveis. No PagBank, todas as aplicações podem ser feitas diretamente pelo celular, sem burocracia e de forma segura.  O valor investido no CDB passa a render diariamente e de forma automática, além de conceder direito a um cartão de crédito grátis opcional aos clientes que realizarem aplicações acima de R$ 300. Além disso, no PagBank, o dinheiro dos clientes rende mesmo quando estão em conta, sem ser necessário o cliente fazer nada. Isso pois oferece a todos a Conta Rendeira, bastante conhecida já dos brasileiros. Ao abrir uma conta no PagBank - que é digital e gratuita tanto para pessoas físicas (PF) e pessoas jurídicas (PJ), e sem limite - os valores que ficam depositados rendem automaticamente 100% do CDI, o que equivale a 95% da poupança. Ainda é possível perceber que quanto mais elevados os juros, mais vantajosa a Conta Rendeira do PagBank, pois a Poupança tem um limitador de rentabilidade. A Conta Rendeira do PagBank oferece remuneração bruta de 100% do CDI, equivalente a 1% ao mês no cenário atual. Já para os clientes que desejam investir de forma simples, organizada e de forma programada, o PagBank disponibiliza a função “Poupar Automático”, A ferramenta permite investir automaticamente qualquer valor recebido em conta, como Pix, salário e vendas, sem que o cliente PagBank precise lembrar de realizar a aplicação cada vez que um valor entra na sua conta. Basta o cliente programar qual percentual do saldo que ele deseja poupar e a recorrência que desejam fazer as aplicações. Assim o valor é automaticamente aplicado em um CDB de liquidez diária, rendendo 106% do CDI, toda vez que houver saldo em conta na data programada.  Complementando as diversas maneiras de investir que o PagBank oferece, reforçando o slogan da marca que é “ PagBank, seu dinheiro rende mais ”. O banco digital conta também com o “Cofrinho: Investimentos por Objetivos”, que permite direcionar economias de maneira estratégica e personalizada, separando-as com base em metas específicas, seja para realizações pessoais ou crescimento dos negócios, com rendimento garantido acima da poupança, de 101% do CDI, sem taxa, e com a possibilidade de retirar o dinheiro quando quiser.  Como banco digital que faz o dinheiro render mais, o PagBank, além de contar com uma ampla gama de opções de investimentos, como outras opções de CDBs com taxas e prazos diferentes, Tesouro Direto, Renda Variável, Fundos de investimento, entre outros, disponibiliza também aos clientes acesso às funcionalidades que contribuem para gestão financeira pessoal e empresarial, como investimentos por objetivos, renovação automática e Folha de Pagamentos.  Para saber mais sobre o CDB do PagBank, clique aqui .

Para muitos, o PayPal é considerado a primeira fintech da história. O PayPal é uma empresa de pagamentos online fundada em dezembro de 1998, sob o nome de Confinity, por Max Levchin, Peter Thiel e Luke Nosek. E, alguns anos após a sua criação, passou a integrar o quadro de sócios do Paypal uma figura muito conhecida nos dias atuais: Elon Musk. A história do PayPal Inicialmente, o PayPal era focado em fornecer uma maneira segura para os usuários fazerem pagamentos via Palm Pilot, uma tecnologia popular na época. Mais tarde, o PayPal mudou seu foco para facilitar pagamentos online através da internet. Elon Musk entrou na história do PayPal em março de 1999, quando fundou a X.com , uma startup de serviços financeiros online. Em 2000, a X.com se fundiu com a Confinity, que já estava operando o PayPal. A nova entidade resultante adotou o nome PayPal e continuou a se expandir rapidamente como uma plataforma líder de pagamentos online. O PayPal permitia que os usuários criassem contas gratuitas vinculadas a seus cartões de crédito ou contas bancárias, facilitando o envio e recebimento de dinheiro eletrônico. O serviço tornou-se especialmente popular para transações em sites de leilões online, como o eBay, onde se tornou o método de pagamento preferido. Em 2002, o eBay adquiriu o PayPal por $1,5 bilhão em ações. Sob a gestão do eBay, o PayPal continuou a crescer e expandir seus serviços, tornando-se uma das maiores empresas de pagamentos online do mundo. Em 2015, o PayPal foi separado do eBay e se tornou uma empresa independente listada na bolsa de valores. Desde então, o PayPal tem diversificado seus serviços, oferecendo soluções de pagamento online para indivíduos, empresas e comerciantes em todo o mundo. Elon Musk e o movimento fintech Elon Musk desempenhou um papel crucial na história do PayPal. Em março de 1999, ele co-fundou a X.com , uma empresa de serviços financeiros online. Essa empresa eventualmente se tornou o PayPal após uma fusão com a Confinity, uma startup de pagamentos online liderada por Peter Thiel e Max Levchin, em 2000. Elon Musk estava determinado a transformar o setor financeiro e viu o potencial da internet para revolucionar os pagamentos. Sob sua liderança, o PayPal expandiu rapidamente seus serviços, permitindo que indivíduos e empresas enviassem e recebessem pagamentos online de maneira rápida e segura. No entanto, a história do PayPal também inclui conflitos internos e desafios significativos. Musk enfrentou tensões com outros líderes da empresa e até mesmo foi removido do cargo de CEO em 2000, mas retornou ao cargo posteriormente. Em 2002, o PayPal foi adquirido pelo eBay por $1,5 bilhão em ações. A contribuição de Musk para o PayPal não apenas o estabeleceu como um empreendedor de sucesso, mas também lhe proporcionou os recursos financeiros necessários para se aventurar em outros projetos ambiciosos, como SpaceX e Tesla. O sucesso do PayPal foi um passo importante em sua carreira e o ajudou a ganhar a reputação de ser um visionário e inovador no mundo dos negócios e da tecnologia. Outros negócios Musk é conhecido hoje por negósicos como: SpaceX: Musk fundou a SpaceX (Space Exploration Technologies Corp.) em 2002, com o objetivo de tornar o espaço mais acessível e eventualmente possibilitar a colonização de Marte. A empresa desenvolveu foguetes reutilizáveis, reduzindo significativamente os custos de lançamento e impulsionando a indústria espacial. Tesla, Inc. : Elon Musk se juntou à Tesla em 2004, logo após sua fundação, e desde então tem sido uma figura central na empresa. A Tesla é conhecida por seus veículos elétricos de alto desempenho, como o Model S, Model 3 e Model X, além de suas inovações em tecnologia de baterias e veículos autônomos. SolarCity: Em 2006, Elon Musk co-fundou a SolarCity, uma empresa de energia solar que se tornou uma das maiores instaladoras de painéis solares nos Estados Unidos. Em 2016, a Tesla adquiriu a SolarCity.